兔年正月的节日氛围还没消退，居庸关外的桑干河冰凌已然开始消融，料峭春风扬起久违的春意和桑干酒庄蕴含已久的盎然生机。

应中粮长城酒业邀请，酒业公益品牌酉贤创始人、黄河文明与酒文化渊源探索发起人、酒业观察家和培训专家吴勇来到了桑干酒庄，参加了“明思路•挥战旗•赢2023——中粮长城酒业•销售管理中心2022年度工作总结暨2023年工作部署会议”，并在会上做了主题为“由中粮长城探析国产葡萄酒未来发展——新时期国产葡萄酒四大势能玉汝于成”的培训分享。

在与长城酒业高层领导、管理团队和一线销售人员的沟通交流中，吴勇深刻感受他们在国产葡萄酒举步维艰的大环境中，没有松懈更没有放弃，以极强的韧劲和耐力，居危思进，创新发展，取得了非常难得成绩，和众多国产葡萄酒同仁捍卫了国产葡萄酒的尊严，可谓艰苦卓绝。

吴勇在培训中结合长城葡萄酒的优势主要讲了国产葡萄酒目前发展中面临的四个方面的势能。

作为央企背景的长城酒业，其国货基因、市场细分和技术创新建立起强大的公信力、美誉度和影响力。吴勇重点讲了国货潮，当下快消品尤其是酒类的国潮不仅是国货之潮，更是国力、国势和国运之潮。其中有三个重要元素支撑：民族文化、国货品牌和青年力量，三者相辅相成，显然，除了长城酒业等国产葡萄酒头部几家企业外，大多国产葡萄酒没有掌握并合理规划统筹和实施这三个元素。

吴勇在解析国产葡萄酒发展势能时，第一条就是消费品市场的强劲势能，人均GDP和人均购买能力已今非昔比，酒类消费升级的背后是多元化和低度化趋势明显加速，葡萄酒独有的魅力日渐彰显。

第二是酒精饮品在逐渐回归本源：愉悦和健康。在经历三年疫情后，人们对酒类的健康属性开始了前所未有的关注。尤其是当下人口负增长的银发社会，她力量和Z世代等更不容忽视。小酌微醺引发的身心健康已开始涵盖法定饮酒年龄的各个阶段，葡萄酒是必然的选择。

第三是通过对国外发达国家近半个世纪的数据分析，随着财富的积累、社会地位的提高和个人美誉度的塑造等，适度调整日常酒精摄入诸如烈酒、葡萄酒、保健酒等的比例平衡已显得更为重要，公众社交场合饮用葡萄酒将成为风尚，葡萄酒将逐渐成为大众酒类消费的首选。

第四是葡萄酒产业政策更彰显国家意志，“限制粮食酒和蒸馏酒发展”的这一政策虽在2019年被取消，但根据国际惯例，以及粮食问题、偏远地区的脱贫解困等，我国还将继续执行这一基本方针——换言之，葡萄酒将迎来更大的发展机遇。

最后，吴勇讲到了国产葡萄酒的营销问题。

近两个小时的培训时间，吴勇以其独到的视野和思考赢得长城酒业同仁们的赞许和褒奖，这也是吴勇发起的酉贤塾兔年新春第一场线下培训课。培训开始前，吴勇参观了长城葡萄酒怀来基地和桑干酒庄，深刻感受到国产葡萄酒的筚路蓝缕，但终将玉汝于成。 

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